“欢呼姐妹”技能竞赛，百货商店行业转型

这是第六届上海“ 55购物节”。根据消费者市场监控数据大数据实验室（上海）的报道，在龙卷音乐节假期前两天，即2024年的在线度假。在新世界城市的7层，戴森反销售员的Nanjing Road的7楼，在节日期间，在节日期间付出了一小部分贡献，并为“ 2000亿美元的贡献”付出了，并为“在休假期间付出了较小的贡献，在休假期间，在休假期间，在休假期间，在休假期间，在休假期间，在此期间付出了较小的贡献。假期，并为“ 200亿元人民币”做出了较小的贡献，在假期期间值班，并为“ 200亿元人民币”做出了较小的贡献，在假期期间值班，并为“ 200亿元人民币贡献了200亿个贡献，在NG节期间，为NG假期贡献，并为“ Ng holide”贡献了很小的贡献。自戴森（Dyson）的“咖啡咖啡”（Coffee Coffee）以来的8年中，方李（Fang Li）一直是新世界城市7楼的小型设备品牌的“销售冠军”。方李总是发送牙李为了领导品牌扩展，因为方李具有罕见的用户创造力，这是家用电器销售员的。 “我在开设一家商店的地方，我会和顾客一起度过。”当在线购物变得更加方便和负担得起时，物理零售要好得多？ “购买'欢呼的顾客在哪里”是一线推销员正在努力工作的答案，而在第六年举行的“ 5月5日购物节”无疑是一年中表现最重要的时刻。作为上海的第一个大型消费节，“ 55购物节”推动了在线交通的体力消费。消费数据与一年一样好。消费者充分加载并获得在线购物中无法替代的消费体验。 “ 555购物节”还使无数的推销员能够像方李这样的机会成为选秀。为“ 55购物节”提出势头，而南京东路街继续D技能竞赛。不要低估这场街头开始的技能的比赛，因为南京东路商业区的核心南京路行人街被称为“中国第一街”。这是上海乃至中国的百货商店和购物中心的开始。百货商店和购物中心排的行结合了许多剩下的推销员，以及独特的技能。他们为来自世界各地的客户提供服务，并具有出色的观点和能力。这绝对是因为方李突然对此感兴趣的巨大挑战。在传递了质量并进入决赛之后，比赛将向法官和观众介绍自己，出售他们的品牌产品，并将其营销概念介绍到5分钟。在比赛之前，方李写了草案。当他在Entablado时，他决定扔掉草稿并即兴表演，因为“我不想领导预设脚本”“这将推迟他的表现。方李将竞技场视为柜台和法官是消费者，但他处于思维状态，并赢得了当年剩余的营销个人奖励。今年，Fang Li参加了一场比赛，并积累了许多年的经验。FangLi对销售的理解从不清楚的各种竞赛中变化了，他在竞赛中的各种竞赛都在竞赛中，他们在竞赛中的重要性。现场反应是赢得的魔术武器，如果他们赢得奖项不再非常重要。从Onlin购买的真空吸尘器E商店是因为他们看到了。他不了解Manu -Manu，他想去离线商店找出答案。方李什么也没说，打包包装并取真空清洁剂，并从安装中详细说明，直到他们找到它，然后耐心地出价再见。并非所有销售都有这种行为。 “毕竟，销售依靠绩效生存，提供服务自然意味着希望消费者能向我下订单。”他还听说他的Capesntay抱怨拒绝提供类似的解释。 Yu Fangli本人，他更愿意应对这种情况。 “这夫妇可能被认为是百货商店在无助的时候对他们熟悉的，他们应该提供帮助。” Fang Li在他们心中的善良和热情与“兄弟咖啡”的敏锐度和技巧结合在一起，对这个有限的柜台一直有问题。客户在周五的星期五添加了他的微信并退出了新产品结束圆圈。当他被送往新商店带新朋友时，顾客甚至追逐他们。在“ 55购物节”中长大的营销技能的竞争连续五次举行，几乎每年，“姐妹”都站着。有时，有些比赛会提醒党工作委员会副秘书，兼南京东路街工会联合会主席范·达洛奥（Fan Gaoluo）三年前想到了方李，“注册形式或PPT竞赛，似乎并不是很抗拒，但是当他的视频出现时，每个人都认为这是如此。”通过这场比赛，“欢呼”在工作场所发挥了作用，并取得了良好的发展。首先学习“出售商品”，然后管理百货商店。今年的“ 55购物节”着重于创建“商业区精品促销节”的特殊活动，其中包括Nanjing East Road商业区，该地区推出了基本折扣以吸引消费者。与其他商业区略有不同的是中国的“商业商业街”并不缺乏交通。 Nanjing Road的行人街和与之相关的外滩是必须是Bisitahin，它几乎可以在家中和国外的每个游客来到上海旅行。这里真正的探索是如何实现从流量转换为销售的有效转换。消费者在第一家百货商店选择了“黄金”。照片由Wenhui Po记者Zhou Junchao。在主要贸易实体的营销计划中，“ 55购物节”取代了除夕和“ Double 11”，并已成为重要的时间节点年 - 一年。 “每个人都是繁荣与繁荣的关系”，属于同一商业区。党委员会副秘书，纪律检查委员会秘书兼工会主席杨·温琼（Yang Wenjun）以这种方式理解他的同事参加了“ 55购物节”和了解彼此之间的默契，而不是打击价格战，而不是“一杆”业务，而是争夺质量和服务。因此，从受尊敬的品牌，传统的百货商店到外国资助的团体，他们还非常重视参加街头组织的营销比赛，因为团队竞争需要当年的“ 55购物节”提交营销计划。几乎现实的咨询和研究平台很少见。如果您近年来看团队比赛，那么冠军头衔就像是一场比赛，表明比赛的强大。卫冕冠军新世界城市已经派出了一个四楼的运营团队参加今年的比赛。该楼层着重于“格栅的经济”，其中有许多二维头商店，并且该地区还有30％的地区开设了有限的弹出式主题餐厅。近年来，东南金路商业区的许多购物中心都有工作Ed“烧烤经济”。例如，第一家百货商店还试图在今年的“ 55购物节”中介绍二维类别。与去年同期相比，乘客的流量已经达到。第二个维度活动始于购物中心馆B的第五楼，使客户流量增加了47％。社交媒体上的“二维”爱好者被称为第一家百货商店“建筑物”。客户的注意力和流量已达到良好的转化，购物中心的同比增长了17％。 “在过去的两年中，所有这些都比较了如何现场流媒体和销售商品。每层楼的经理转弯都介绍了他们的旗舰产品。”第一家百货商店管理部门的经理Zhou Jiong说，“ 55购物节”的营销计划在短短几年内就发生了变化。例如，现场流媒体和销售商品已从新事物变为已经开始的工具。文化，公共汽车Iness和运动展览，并创建了第一次消费的新场景。百货商店格式和更改空间和管理运营。杨文翁鼓励员工更多地参与，以竞赛来管理和激励品牌推销员。每年，他们都会根据地板组织比赛。 “我们必须首先学习如何开展业务来建立良好的治理。”